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如约,915来了。

如约,断供来了。

如约,绝地后生的机会来。

 

中国半导体的发展,尤其集成电路有一定历史,排除相对客观原因不言,我们有自强机会。

809,909,甚至拉回到2014出台《集成电路发展推进纲要》,成立以Big Fund 为代表的国家、省市、地区、国资、社会等系列资本与基金,各条线的主体公司,不论老的,新的,少么,不少,行么,还不行,需要我们分析总结原因,找各层次的症结。

言必说,产学研,这几个维度没少投入,分析下资金用在了哪里,真用它用,效果如何。

至少当下断供华为的局面至少验证了效果不好,是战略思路还是方法路径抑或是操盘者出了问题需要评估与总结下。

 

从另一侧,资本市场制度安排的初心与当下的资本盛宴对比度很高。产业基础和企业能力到具备竞争力之路还很远。当下挣钱了,挣钱了,挣钱了兴高采烈的心态很难合时宜。

 

建议,建议国家成立半导体产业专项评估小组,进行。。。。。。。。

建议,建议国家制定半导体产业专项规划(十四五)。

建议,都在这里。

 

PS, 十四五建议的效果还算乐观,感谢很给力的某xuan部。某委和某部开始用半导体替换集成电路。

 

期待,20~30年后中国半导体满天星光之燎原的灿烂。

新时代 新征程 新掌舵   

乐观     乐观     乐观

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半导体全哥

半导体全哥

6篇文章 1年前更新

华芯金通半导体智库&半导体资本创始合伙人 资深半导体产业专家 资深半导体产业研究、投资与整合者 长期从事包括信息通信、半导体集成电路等泛半导体战略科技领域的产业研究、战略规划与资本投资。 曾任中国信通院研究员、中国移动体系规划总监、大唐电信战略发展部总经理等。 曾参与纲要、中国制造2025与战略新兴产业政策与产业规划的研讨与建言献策,曾负责知名央企半导体集成电路战略规划与产业整合,负责IPD集成研发管理实施和战略绩效管理体系的导入,参与了与全球半导体巨头的合资合作与资产交割等重大项目。 中国民主建国会朝阳区理论委副主任兼秘书长 国家级企业现代化管理创新成果获得者

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